12月13日，集團公司黨委書記、董事長劉鑫到產(chǎn)投資本調(diào)研，深入了解產(chǎn)投資本改革發(fā)展、全年目標(biāo)沖刺、下一步工作謀劃等情況，對產(chǎn)投資本改革發(fā)展成效表示充分肯定，并對下一步重點工作提出要求。強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，強化黨建引領(lǐng)，進一步全面深化改革，優(yōu)化國資布局，推進業(yè)務(wù)板塊更加明晰、聚焦主業(yè)更加突出，不斷增強企業(yè)核心功能，提升核心競爭力，激活發(fā)展動能。集團公司副總經(jīng)理梁琰參加調(diào)研座談會。
劉鑫指出，要循序漸進促改革發(fā)展，穩(wěn)步快跑拓市場業(yè)務(wù)。
一是要構(gòu)建與資本運營相匹配的運行機制
要進一步準(zhǔn)確把握改革的戰(zhàn)略重點，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、精準(zhǔn)施策，聚焦核心功能，分層、分類加大授權(quán)放權(quán)力度，強化權(quán)責(zé)統(tǒng)一，全面加強企業(yè)行權(quán)能力建設(shè)，確?！笆诘脺?zhǔn)、接得住”，不斷釋放企業(yè)活力。
二是要做好短中長期投資布局
要進一步夯實資本運營功能，合理做好短中長期投資項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極培育孵化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)國有資本的優(yōu)化配置和高效運作，提高競爭力和抗風(fēng)險能力，拓寬利潤增長點，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是要強化專業(yè)人才隊伍建設(shè)
堅持外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，注重理論與實踐相結(jié)合，持續(xù)健全人才引育機制，發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，培育塑造一支高效能的管理團隊，增強企業(yè)內(nèi)生動力。
四是要推進高水平協(xié)同聯(lián)動
加快建立總部和出資企業(yè)雙向溝通機制，深入推進部門聯(lián)動、上下協(xié)同，促進信息共享，抓好統(tǒng)籌謀劃，“一盤棋”推進，提升企業(yè)訴求辦理質(zhì)效，為企業(yè)創(chuàng)效注能。
五是要深化黨建品牌建設(shè)
堅持黨建引領(lǐng)，將打造黨建品牌作為推動高質(zhì)量發(fā)展的有效載體，不斷豐富內(nèi)涵，激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，推動黨建與業(yè)務(wù)在更高層次的同頻共振、深度共融。正值歲末年初，要全面樹牢底線思維，全面研判管控風(fēng)險，狠抓安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)各項工作，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。
集團公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，產(chǎn)投資本領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加座談交流。
